FAIRE TOUJOURS PLUS, AVEC TOUJOURS MOINS …
La crise sanitaire et l’invasion de l’Ukraine par la Russie le 24 février 2022 bouleversent l’économie mondiale. Nous en subissons actuellement les conséquences économiques au niveau national, local et sur le pouvoir d’achat de chacune et chacun d’entre nous.
Dans un contexte où l’inflation est importante, le Gouvernement prend également des mesures visant à maintenir le pouvoir d’achat des agents de la fonction publique et nous le saluons car les fonctionnaires n’avaient pas eu d’augmentation depuis de nombreuses années.
Cependant cela implique pour notre collectivité, comme pour toutes les communes de France de devoir faire face à une augmentation de nos charges à caractère général et de nos charges de personnel. Parallèlement, la régression constante des dotations affecte nos recettes.
Ces augmentations n’ont pas pu être anticipées dans la prospective financière présentée lors du Débat d’Orientation Budgétaire en janvier 2022 en Conseil municipal. Or l’équilibre financier global de la collectivité repose sur l’adéquation du niveau de dépenses de la collectivité avec le niveau de ses recettes en section de fonctionnement.
Pour garantir l’équilibre financier de la collectivité dans les années à venir nous avons besoin, plus que jamais, d’identifier des leviers qui nous permettront d’agir dans le sens de la réduction des dépenses et dans le sens de l’augmentation des recettes.
C’est dans ce contexte que l’ensemble des services et des élus s’associent pleinement pour maintenir l’équilibre financier de la commune soucieux de continuer à rendre un service public de qualité.
Toutes les pistes d’économie seront envisagées : s’interroger sur la nécessité de ce service, le prix des prestations, les économies d’échelle possible, réduire les factures énergétiques des bâtiments, des consommables, réduire la voilure de certains dispositifs…les arbitrages se feront en second lieu.
A ce stade, il ne s’agit pas de s’alarmer mais bien de prendre collectivement conscience de l’impact fort des crises successives et que notre devoir est de nous en saisir maintenant pour préparer l’avenir.
C’est avec cette lucidité et cette transparence que nous comptons mener ce travail.
Toutes les collectivités subissent ces mêmes impacts, toutes se retrouvent confrontées à une gestion drastique ; évidement nous espérons que le nouveau Gouvernement entendra le cri d’appel des maires qui doivent être à la fois « pompier » en temps de crise sanitaire, « gendarmes », « bâtisseurs » « expert-comptables » … il nous faut faire toujours plus avec moins !
Suite aux élections législatives, notre député.e est le parlementaire qui, à l’Assemblée nationale, participe au travail de contrôle du Gouvernement.
Nous remercions sincèrement encore tous les élus, citoyens et les services de la ville qui se sont mobilisés ces deux dimanches successifs pour permettre la bonne tenue de ces élections législatives.
Contactez-nous :
Facebook : Bien vivre 2020
Mail : bienvivreavillefontaine@gmail.com
POUR UN DÉBAT POLITIQUE SEREIN ET ÉCLAIRÉ
AU SEIN DU CONSEIL MUNICIPAL
Le Conseil municipal est le lieu de débat entre la majorité et l’opposition sur la vie de Villefontaine, son développement et la bonne marche des services publics de la ville. Un débat politique serein nécessite que chaque élu dispose de l’information nécessaire pour réfléchir au sujet, élaborer des propositions ou des critiques.
Beaucoup de villes ont fait évoluer leurs pratiques, en allant au-delà des dispositions légales : information complète sur les projets en cours, réunions régulières des commissions, allongement du délai de transmission des dossiers, présidence de la Commission des Finances confiée au groupe d’opposition à l’instar de ce qui se pratique à l’Assemblée nationale. Ce débat démocratique renouvelé ne supprime pas la confrontation entre projets politiques différents, mais celle-ci se fait sur le fond, pas sur des postures.
Telle n’est pas la situation à Villefontaine : les conseillers municipaux de l’opposition n’ont souvent que la lecture de la presse pour connaître les décisions du Maire, les commissions réduites à 3 ne se réunissent que pour prendre connaissance de l’ordre du jour du conseil municipal suivant et les dossiers du Conseil sont transmis au dernier moment quel que soit l’importance du sujet et sa complexité.
Ainsi le 28 mars, le Conseil municipal a débattu du budget de la ville, soit 47,6 M€ pour 2022. Nous avons reçu les 370 pages du rapport, contenant uniquement les tableaux financiers sans aucune présentation des projets, 5 jours avant la réunion ! Pour justifier ce délai très court, le Maire se réfugie derrière des contraintes techniques, mais il souhaite d’abord freiner le travail de l’opposition !
Les conseillers municipaux AVEC ont néanmoins mis à profit ce court délai pour pointer les faiblesses de la gestion du Maire qui fragilise les services publics municipaux et renonce à la préservation du patrimoine communal, au profit d’un affichage flatteur (et trompeur) sur l’endettement (le détail de notre analyse est à retrouver sur notre page Facebook).
Le groupe AVEC proposait en 2020 le renouvellement du débat démocratique au sein du Conseil municipal. Ces idées sont toujours valables en 2022 et nous avons récemment proposé au Maire des évolutions dans l’organisation des commissions et du conseil afin que le Conseil municipal soit enfin le lieu d’un débat politique serein et éclairé.
Les Conseillers municipaux du groupe AVEC vous souhaitent un bel été..
Jean-Noël SALMON, Anne VERJUS, Khalid HALLOUL, Céline DUMOULIN, Aïcha SAGIROGLU
Retrouver notre actualité sur Facebook : AVEC Villefontaine
L’ÉTÉ EST IDÉAL POUR DÉAMBULER DANS NOTRE VILLE
Souvenons-nous de notre projet de création ou de rénovation de circuits de promenade adaptés aux désirs ou aux contraintes de chacun : intitulé Ma Ville en Vélo, Ma Ville en Poussette et Ma Ville en Fauteuil, il s’agissait de renouer avec les sentiers qui jalonnent Villefontaine. Nous imaginions des parcours à vélo, indiquant le temps nécessaire à la promenade ou au trajet, le niveau de difficulté (facile, adulte, famille…), les attractions sur le parcours, des informations sur la faune, la flore, etc. Sous forme papier et digitale. Ce projet devait être accompagné d’une mise à niveau de l’éclairage public : souvenons-nous, par exemple, que la montée des Fougères n’est toujours pas équipée de lampadaires. Notre projet prévoyait aussi la création d’un circuit pour les personnes en fauteuil. C’est aux Roches qu’a été envisagé ce grand progrès pour les personnes se déplaçant en fauteuil électrique. André nous expliquait qu’il pouvait aller de chez lui à l’étang de Vaugelas… Mais pas revenir faute d’énergie suffisante dans ses batteries ! L’idée consistait à disposer aux abords de l’étang ou dans des arrêts de bus, par exemple, des bornes de recharge pour fauteuils électriques. De cette façon, on augmente l’autonomie et on offre plus de liberté. Ce thème d’importance attaché au handicap était à notre programme. Puissions-nous une nouvelle fois inspirer l’équipe à l’oeuvre.
Vos conseillers municipaux Plus Belle la Ville.
Anne-Valérie Mittendorfer, Bernard Jan, Ludovic Nassisi
